这里有一个更现代的概念，叫领导的替代。什么叫领导替代？就是很多领导者自己能干的事，必须由领导者干的事，被其他的人，或者环境条件代替了。第一个替代就是被领导者的能力提高了，知道怎么干。比如说白领，金领，而且他有动力去干，不用领导者管那么多，这个大趋势不是你要不要，说是浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡，一点都不过分。
因为这些人太能干的，而且他们不用扬鞭自奋蹄，能力非常高，不需要领导者来领导，领导不是越多越好，所以被领导者替代了领导的职责。
第二个替代是工作太容易了，工作常规化。比如你是一个主持人，你的业务非常成熟，知道从头到尾哪些地方需要注意，哪些地方有亮点，哪些地方需要你考虑周到，而不需要导演处处提醒你。
其实当导演要注意，并不需要像过去那样，因为现在的年轻人很多学表演的，学主持的，没参加工作前都具备了相应的知识，所以当工作变得容易，变得老练变得成熟，结构化的时候，工作就取代了领导者的作用。
比如说我作为一个老师，我就知道如何备课，如何讲课，怎么考核学生的作业，学生的答疑，所有的阶段所有的程序，我有教学经验，这些工作对我来说，相对程序化，简单化，规范化。所以这个工作本身就给我激励，我这一节课讲的好，学员立马给我掌声，给我肯定。明天这堂课讲砸了，学员立刻给我负面的评价，甚至我讲着讲着他们扬长而去，我碰到这种情况，就给我一个很好的反馈，这个时候工作本身就代替了领导者的作用，代替了领导者对我的评价。
我们应该感悟到工作可以替代领导，但是同时提醒我们，如果这个工作特别复杂，有挑战性，越发对这个员工有激励作用。
第三个替代就是组织制度。规章制度太健全，规定的一是一，二是二，该怎么样？不该怎么样？奖多少罚多少。规章制度是把双刃剑，是两面的。那么规章制度，已经规定的非常清楚了，你知道该干什么？不该干什么？他也代替了领导者的职责，领导者的作用。
这里讲了三个替代，被领导者能干替代了领导者，规章制度太健全替代领导者，任务太程序化也替代领导，你还可以联想其他很多的替代。正因为有了替代，才有了简约化，因为这就逼着你简约化。
什么叫大趋势？就是客观规律，客观的发展的特点和规律就是领导工作的特点和大的规律大的趋势。所以就有了第二个趋势，叫自主化。
第三个趋势是柔性化。为什么说女性领导会越来越流行，越来越被大家认可，因为很多女性领导她是柔性化的，所谓柔性化就是软权力大兴其道。不知有之的软权力是好东西，软性的力量同样能达到效果。不是说一点硬权力都不要，而是在这个搭配的比例上，硬权力在贬值，软权力在升值，不管你承认不承认，这是事实。所以第三个趋势，要学会用软权力来领导，柔性化。
第四个趋势，那叫做隐性化。我们说领导有四种境界，第四种境是不知有之。你感觉是你自己要这样做的，但是你的思想是受领导者的影响，受企业文化，行政文化的影响，只不过你意识不到而已。
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