2004年雅典奥运会，中国男篮跟西班牙队打输了，很多中国人说怎么会输。第二场打新西兰赢的时候，姚明一个人就拿了39分了，所以有的中国人说，你看就是姚明厉害，就靠姚明，没有姚明就一定会输的很惨。
这个时候姚明听到这句话，他说，我想要的球队是这样，我拼命所有人都和我一起拼命，我们的进攻不好，但我们努力的防守，我们被他们追了上来，但是我们控制住了比赛。今天有很多队员的确得分不多，但是他们表现的非常优秀，他们为胜利做出的贡献不比我小，我也的确得了很多分，但如果不是其他人的努力，就算我得50分我们也赢不了。
可见在姚明的心目当中，他深深地知道，一场比赛，特别是在篮球场上，胜负的决定不在于一个人，而在于一个整体，也就在于一个团队。
比如说你两年前创立了一家新公司，从公司原来的6个人，到今天的将近1500人，从原来的1家公司，到现在将近17家分公司。别人就会觉得你怎么那么厉害，一下子把你的事业，把你的企业做的那么那么强，做的那么好。
当你听到别人说你为什么这么厉害的时候，你一定要知道，其实不是你很厉害，是因为当你发现这份事业的契机之后，有了一帮非常优秀的朋友。所以一个人有很多地方是不足的，但是因为有了一帮人在你的身边，所以你不懂的地方，有人懂，你不足的地方，有人肯弥补。事业上有一点成绩不是靠你一个人，而是靠你身边的一群人。
你一个人不可能管17家分公司的事，一个人也不可能去开发这么多的市场，这些都是要靠团队。领导是这个团队的受益者。
21世纪竞争激烈的这个时代，如何才会变得更优秀，如何让事业变得更成功，就是要靠团队。那如何才能拥有这么优秀的团队？
有一家企业在中国很有名，这家企业也为我们中国人争了不少面子，企业的名字叫联想。联想的在2004年做了一件惊天动地的事情，让全世界刮目相看，就是收购了IBM全球PC业务。他收购了这个业务，意味着他抓住了一个机遇。同时他也面临了一个很大的挑战。
很多人不知道，在2004年年初，联想做了一次大裁员，一次性裁掉了的企业10%以上的人，裁掉了1000多人。也就是说有些员工正在上班，准备做明天的计划，突然间接到一个通知，说你现在可以打包离开了，不用在公司上班了。所以联想的这些老员工后来写了一封信，这封信的名字叫，联想不是我的家。
一个企业如果一次性裁员这么多，一定会对这个企业，这个团队有冲击，有影响，如果这个关头没有处理好，可能再好再强的企业，可能也会因此而出现很大的问题和危机，甚至企业会倒闭。
在这个关头，杨元庆他深深的知道要做一件事情，那就是要把剩下的人要赶快凝聚起来，所以他也写了一封信给所有的员工，那封信的名字叫，狼性的呼唤。
狼有什么特点？有人说很凶狠，很残忍，但是狼有个最大的特点，甚至连人都做不到的特点，就是他们做事情的时候，一定是集体的，群体的出动。所有狼的最大特点是非常具备团体概念，因此他写这封信的目的就是让所有留在联想的人，能够真正的团结起来。
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