第二个你要安员工，员工也会跑，他不跑，有人要挖他，只要你公司做的好，就有人看中你的员工，要挖走你的干部，他就得把你当目标，所以他一不安，他就走了，一个人走了会把你整个机密带走，甚至核心的人走了以后，会把你所有的东西，一下子都把你克隆掉，你就完了。
第三个你要安股东，股东是投资的人，他越想越不对，我钱为什么摆在你这里，随便你花，你有没有发现中国人最不放心的就是把钱放在别人口袋里，这就是股东，所谓股东就是把钱放在别人口袋里，搞了一阵子变没了，然后你家房子好几栋，他是傻瓜，你看我们中国人所有的家常话都讲出来就是管理，哪里说中国人没有管理。然后他就想把钱抽回来，一抽回来你就要改组，新的人不进来，原来的人走掉了，那人家就怀疑你，你是独吞了，你是把人家打击掉了，那对你整个形象就有问题。
所以下面你要考虑到社会大众对你这家公司的形象，他安不安？凡事董事会经常改组的，其实社会大众就开始怀疑，你们这里面一定有问题，它就对你的产品不信任，所以这四个他是连在一起的。客户安不安，员工安不安，股东安不安，社会大众安不安，当然这当中包括政府的政策，包括国际的局势的改变，还有包括金融，货币的一些波动，还有所有材料的变动，这些都是使你不安的因素，但是呢？我是觉得你主要的目标还是摆在人上面，你把这些人都安了，就表示其他的一定解决掉，其他只要有什么不安，就会影响到人，所以我们把它归纳成这四方面，但是它的内容是包括方方面面的，要做到这些都安，你必须要怎么样？你必须要走上中国一条路，叫做管理跟伦理要合一，全世界只有中国人要求这一点，其他人很少，我举个例子，只有中国人会讲这句话，凭他那种德性也想管我吗？你看把管理跟德行和在一起，外国人听不到这样的话，外国人私人生活是个人生活，品德修养是个人品德修养，跟管理一点关系都没有，你不能说他那个德行不好，所以我不向他报告，不可以，中国人就可以，所以我们要求你要管别人，你先把自己管好，外国人也听不到这样的话，你把自己管好再说，你再来管我，你自己都管不好，你凭什么来管我，你看这些话都是我们平常经常听到的话，但是在国外你是听不到这样的话，管理是外在的伦理，那么你就了解到，伦理完全是内心世界的东西，我们如果把伦理变成外面的礼貌，那就糟糕，那是不对的。你有没有发现外国人很有礼貌，但是他一点不关心你，中国人没有什么礼貌，但是他很关心你。你仔细去看看。
外国人他是非常有礼貌，但是那是形式化，跟内心没有关系。中国人是不重视形式的，所以像这些你什么时候搞清楚你就知道怎么去待人，中国人不相信人家的话，但是他会相信自己的感觉。我感觉到这个人很可靠，他就相信你，你再三保证我很可靠，他又不相信你，因为他会觉得你会强调你很可靠，就是表示你存心要骗我。你好好去体会。所以中国人口才好的人，人际关系经常不好，大家要小心这点，我们今天所有毛病都是三个字带来的，话太多。把自己搞垮。
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