第三个信念很重要，所有的想法，所有的策略都必须落实到这个地方，那就是马上行动。
所以当一切都没有太大的问题，你计划也做好了，方案也下来了，你就要立刻去行动。你还要思考半天，不去行动，那再好的方案，就算你不找借口，可是不去行动就没有用，所以最后要落实到行动上，这就是马上行动。
所以三个信念，第一个是完美，第二个是没有借口，第三个是马上行动。我们要把这三个信念输入到脑海里边。
依照心理学研究，在现在这个社会，信息量这么大，要记住一种信息的话，至少重复要超过16次以上，才可以输入潜意识。
只有当一个团队的每个人都拥有这么强烈的执行信念，他才可能执行的很到位，因为这是前提条件。关于团队执行力的标准这一块，最后的一个要补充的一个地方就是，任何人的结果都是由行动产生的，因为行动导致结果出来。行动也不是无缘无故来的，行动是由他之前的态度决定的。
就像很多人很认真做事情，为什么他做事很认真？为什么他做事情效率很好？为什么他行动的这么到位，就是因为之前他的态度很到位，他有一种认真的态度，负责任的态度，那态度又是怎么来的呢？态度是由他的想法，他的观念，换句话说就是由信念决定的。
也就是说，在这个规律当中，信念想法决定态度，态度决定一个人的行动，行动决定一个人今天的结果。换句话说，如果你今天的结果不满意，那就是你的观念信念有问题，是信念，观念决定了一个人的结果，所以你想要今天结果更好，你就要改变你的思想信念，我们称之为宇宙定律。
希望在未来，你能明白你真正的相信，信念会带给你帮助，只要你做到这点，我相信你的事业，包括团队都会更上一层楼。那如何做到有效地执行？我这里给大家几个具体的方法，这是立刻可以实用的方法。
首先，执行要很到位的第一个标准，就是要求要清晰明确。
假设我想请一个人去给我买一套西装，我说你给我去买套西装，我把钱给他了，然后他就去了。一个小时之后他回来，就问我说你要买什么款式的？我说就是后面不开叉的，然后款式收腰的，我说你赶快去。
他去了，一个小时之后又回来了，他说不好意思，你要买几粒扣子的，我说四粒扣子的，他听完又去了，一个小时回来又问，要什么颜色？我说黑色的，然后他第三次才买到我要的衣服。买一件衣服是很容易的事情，可是为什么要重复来回，花费那么多时间，才达到我要的结果，是因为他对他要做的事情缺乏很明确的信息。
所以一件事情能不能执行到位，如果我们今天安排工作的话，首先第一个我们执行的标准，就要非常地清晰。标准清晰到一听就很懂，而且很明确，越清晰就越好。
比说今天我们要推行一个处罚的机制，要推行一个制度，所有的人早上迟到就要罚款，这个标准是不清楚的，我们必须要让他更清楚，变成迟到一分钟就要罚款两块钱人民币。有的企业里面不叫罚款，叫乐捐，也就是你交罚款的时候你要开心的来交，你要咧开嘴巴笑着来交钱，我们才可以接受。
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