你今天如果用一个苹果跟别人交换另外一个苹果，两个人交换完了之后，你还是一个苹果。但是如果你把一个好的观念跟另外一个人交换好的观念，交换之后你的观念还在这里，他的到你这里之后你又多了一个观念，如果持续交换，你就会多很多观点。这个实际上是很划算的，是很有价值的投资。
但是我还是提醒你，要分享但是还要留一手，你如果什么都分享出去了，最后别人把你弱点全部掌握也不太好。所以有时候要适当的保留一些，但是还是要有一个心态，就是愿意分享，这就叫分享文化。
下一个要问自己的团队，每个人在相互帮助，相互支持的时候，是不是诚心诚意的？还是每个人都一定有一个目的。
有一个老总，几年前在事业上，工作上都非常的艰难，遇到了很多的挑战和挫折，但是那个时候不管他再困难，如果有人需要他帮忙，他都会全力以赴，而且他不会说你要怎么回报我，他都是全心全意的去帮忙别人，而且不求回报。
结果到了几年之后，当他遇到困难的时候，也有很多人愿意去帮他。为什么有苹果树在，是因为我们种了一颗苹果树的种子，为什么在银行里面可以取到钱，是因为我们曾经存了钱，有收获是因为我们曾经付出了。
所以很多人总在想，我要帮别人一定要有目的性，这个不太好。那么如何权衡你过去帮助人多不多，你有没有诚心帮别人，只要权衡一个地方，就是如果今天你遇到困难，请问你有多少人愿意帮你？如果你发现你遇到困难的时候，没有一个人帮你，一定是你曾经帮的人不多，一定是你曾经帮别人都是带着目的性的。
有人说我觉得我曾经帮了很多人，但是我今天有困难他还是不来帮我，那就很简单，因为你帮的还不够多，如果你帮的够多的话，我想总应该有几个可以来帮你，就是因为帮的还不够多，所以要放开自己的心胸，真的去帮助别人。我想有一天有困难，别人也会诚心来帮你，这样更容易达成你要的人生的结果，这一点非常的重要。
关于有没有合作力的最后一个问题，就是要问自己的团队，两个人之间合作的时候，效率是提高的，还是降低的。
比如说我是销售，今天我去拜访一个客户，这个客户拜访的差不多了 ，它已经决定要跟我签约的时候，可是就差最后一点，他有点考虑和犹豫，只要我想办法再努力一下，再认真一点，基本上都不有太大问题。
结果另外个同事一听说有这个困难，他就很热心的过来说，我帮你，然后他就去了，来帮我缔结最后的动作，他很热心，结果缔结完了之后，可能因为他用错一些方法，或者是做错一些事情，结果本来是没有问题的客户，因为他跑去帮我，把客户损失掉了。
也许你曾经也遇到过类似的事情，出于好心帮忙，结果帮了倒忙，所以合作不一定是效率提高，但是我们合作目的，一定是效率提高，所以如果我们合作没法达到效率提高的效果，那我们就不要合作了。
这就是团队要具备的五个标准，任何一个团队如果能够做到这五个标准，能够达成这五个条件，我相信任何一个团队都一定会比今天做的更优秀。我相信在未来，你的人生事业当中，在你个人事业当中，你都会变得更成功。
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