安人之道(2-7)
  你要找出顾客不安的重点在哪?你看我们订餐以后,隔好久,你不能及时的送给她,他是很不安的,有时候我们去吃饭,经常发现顾客跟餐厅老板或者是伙计发脾气,发脾气的原因就是菜出的太晚,为什么会这么晚呢?什么意思?我们先到,你不给,后来的人都先出菜了,那你是对我怎样,想把我赶出去吗?就是这种不安,那个菜一上来,我们首先看看怎么颜色不对呀?怎么份量太多或者是太少,你也开始不安,我想这当中你可以了解到。美国有些餐厅,他的服务员会挂一个牌子,如果你订餐之后,15分钟之内没有上菜,今天免费,这是服务的态度,你一订餐开始,你可以算时间,我15分钟之内,我没有上菜,免费,在中国这样做好不好?人家还是不相信,人家会认为你这是噱头,你就故意每次有一两桌,故意搞得18分钟20分钟,然后真的免费,大家就统统来了,你会发现全世界的顾客都比较好伺候,只有咱们中国人很难伺候。反正你讲什么他都不相信,你要弄到他相信你要经过一段时间,而不是说你说了算,怎么会你说了算呢?我倒希望各位了解一下你到美国的话,你会发现很多人在餐厅外面排队,你说这个中国就有,我告诉你,是不一样的,中国人会让你在外面排队的情况下就是里面稀稀送送,还有很多空位,才会让你在外面排队。美国不是这样,美国外面排的长龙,里面还有很多空位,他不让你进去,就不让你进去,你知道为什么,我就问,我说里面有空位还有那么多空位,为什么不让我们进去,他说我不可以让他进来,因为我要保证我们服务的质量,你人一口气进来,吃的人也不安,那个服务的人也做不过来。你看我们都是客满,我站在他旁边,他快吃完了,他还怎么吃饭?哪里可以这样子?我们就是这样,然后各占地盘,等的人就想着说快点吃完吧,吃的人心里就想难道我欠你的呀,然后大家就开始斗气,人一多,忙不过来,服务质量就更差了。这就是我们所讲的经营理念,一个真的是客户第一,我以客户的满意度为第一,一个是拉住人再说,不要让他跑掉,至于好坏再说,两种不同理念,我希望大家能够服务到什么地步,你做到什么地步,不要勉强,一勉强那个服务质量肯定差。
  我们也可以采用问卷调查的方法,那要不要这样做?就是你自己的理念,那我们是没办法,我们也可以采用问卷调查的方法,千万记住顾客满意度是非常重要,时时刻刻要了解顾客的满意度是高还是低,有没有变化?你要做成百年老店,一定要注意这一点,只有顾客越来越满意,你才有办法生存的很久。否则的话是一阵风就不见了。我们针对顾客的不安,要提出一些方法,来消减,不是消灭,不是消除。我们逐渐的评估,我们所提出的方法,然后去试试看,慢慢去改善,这就是我们在客户服务的这部分,应该做的事情,去了解他有什么不安,然后针对有些具体的办法,做了以后看看他们的反应,然后我们不断的去改善。