所以你还要做强做大，你企业小小的你自己还管得好好的，一扩大了你就完了，你就瘫痪了，所以我今天讲的很清楚，你有几个可靠的干部，你就可以做多大，你要发展，可以，有没有可靠的人？没有，那你就累赘，那你痛苦不堪，所以为什么我们把人排在第一，你找到合适的人，你就跨出一步，你找到合适的人，你就可以扩充，你找不到可靠的人，免谈，这是是最踏实的人，而且我很坦白讲，一个人管七个，管多人你就管不了，如果超过七个，那你就拿出一个层次来。你比如说我们现在全国都有的话，你一个总部你是管不了，那开始要分地区，将来华中区，华南区，又多一个层次出来，总之一个人要同时照顾7个部门以上的你是管不了的，可是我们有个特殊的就是说每一个地方，性质都很相近，那你可以管多一点，性质相近的管理幅度可以加大，如果每个地区都不一样，每个部门都不一样，那你就惨了，最多是7个，我们对干部没有办法信任，因为你一信任他，他就开始作怪，这是最麻烦的事情。
那怎么办？所以我们就要走自己的路，我们会重视心，就是那是无形的东西，凡是看得见东西都可以造假。你相信报表，他就用报表来骗你，你相信他的业绩，他就用业绩来骗你，业绩怎么可以骗人，其实也很容易，比如说我们公司他是采取业绩最高的，给你多少奖金？那你就糟糕了，他会联络好几个，然后把它凑成一个，然后把这个奖金拿全来大家再去平分，那你完权上当，你说那我采取进步奖了，那你更惨，我就这一个月的业绩通通挂别人的名字，我0，然后下一次我一下子，然后进步奖就是我的，你通通完了，中国人是你有什么办法，我就用什么办法对付你，凡事相信那种什么制度，那种办法，你就不了解中国人，我们什么都试过，我们另外有一套就使得所有制度都有效，不可能没有效，只是你按照西方那套，我就保证你没有效果，差就差在这里而已，我们最后是苦了自己而又降低了效率，我们中阶层是什么？上压下顶？你有没有发现下面的人，他敢顶你，他不敢顶上面的人，下面的人对领导毕恭毕敬，什么话都是是是，好好好，没有问题，但对干部可不是这样，领导一问没问题，干部说你自己去做，他多干部是毫不客气的，但是对上面她是百依百顺，你不怪她，他不顶你顶谁呢？上面就很妙，上面看到员工很客气，专门对干部难看，你看我们的老板出去都很客气，然后你以为她对你很好，然后他把你叫去办公室，专门骂你一个人，要不然什么叫做干部，干部就是我的出气筒，要不然我整天受气，我还当老板干什么，在员工面前受气，在干部面前出气，才活的久，也没有错。
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