打造巅峰团队(8-3)
  所以要掌控情绪,在倾听别人谈话的时候,我们一定要做好倾听。当然倾听是不够的,我们真正要做的是积极的倾听。倾听有四个层面,一个层面叫做很积极的听,第二个层面叫做全部都听,第三个层面,叫做选择性地听,第四个层面叫做充耳不闻。在沟通当中要做好有效的倾听,一定是要做到积极的倾听。
  一定要很积极的去听所有人讲的话,所以你在听的时候,还要集中精力,这一点也很重要。要跟别人进行沟通,下一个环节很重要,就是当你要跟他沟通之前,你要了解对方的一些性格以及生理状态。
怎么了解对方的生理反应和性格呢?因为你如果能够了解对方,知道对方,你沟通起来就会很有效,我们如何去从生理上去了解一个人?首先我们把人分成三种类型。
  一种叫视觉型的人,一种叫听觉型的人,一种叫感觉型的人。什么叫视觉型的人,视觉性的人,望文生义,你就知道这种人最喜欢的,也是最容易接受的,是透过视觉来处理信息。所以你跟他讲说,你看到了什么,观察一下,他会很容易接受,而且这个人有什么特点?他讲话的时候,声音音调特别高,声音会比较大声,讲话的时候会指手划脚,而且跟你讲话的时候眼睛会一直看着你,盯着你不放,给人很强势的感觉,走路会风风火火,走得很快,这叫视觉型的人。语调高,走路快,肢体动作很丰富,眼睛直视,喜欢用视觉处理信息,就是视觉型的人。
  听觉型的人有什么特征呢?他们讲话不快也不慢,讲话抑扬顿挫,这种人做事情看起来比较的稳重的,走路也是比较的稳重,这种人一看就像做领导的人,做事不急不慢,而且他比较喜欢用听觉处理信息。所以你跟他讲听到什么,听说,别人说,他就很容易去注意,这种人跟你谈话的时候,他首先开始可能用眼睛看你,慢慢的他会把他的眼睛转过去,然后用耳朵对着你。因为他用听觉处理信息是最到位的,这是属于听觉型的人。
  第三种是感觉型的人,感觉型的人有什么特点?他们讲话很小声,讲话也很慢,你问他一个问题,他要思考好久才能回答你。你问他这件事你怎么看,他就会说恩,这个,我觉得应该是这样。然后他跟你讲话的时候,眼睛也不看你,就看着他的脚。他讲话的声音像蚊子一样,然后走路也很慢,做什么事情都很慢,你让他举手他也会慢慢的举手。这种人的处理信息,喜欢用感觉,所以这种人去买车的时候,他会把车子从头到尾,从里到外摸个遍,然后他才会决定说,这个车子我要买。
  他要靠感觉到了,他才会去决定一些事情。所以你想想看,如果今天你遇到一个视觉型的,而你是一个感觉型的。视觉型的讲话很快,很大声,感觉型的慢慢来,很小声,你觉得这两个人沟通会有什么效果?
视觉型的人很积极,很快速,感觉型的人慢吞吞的,视觉型的人觉得跟感觉型的人交流浪费时间,感觉型的人觉得视觉型的人太急躁,这样以来沟通就达不到效果。如果视觉型跟听觉型在一起,听觉型为了表示尊重,一开始是看着的,慢慢把耳朵侧过去,视觉型喜欢用看的,他说你为什么不看着我,你太不尊重我了,然后开始批评对方,这样也是很难沟通下去的。