安人之道(3-1)
  让员工安心,首先要找到使员工不安的原因,员工为什么满意?为什么不满意?两边都要调查,两边一合起来,你就可以真正找到他的原因,安员工以厂为家,要使员工身安心乐,就是基层要很热心,中间干部要很称心,然后高阶层要很放心。
  世界上三个阶层,很坦白的讲员工好当,老板好当,干部难为,干部真的难为,所以我常常听很多人在讲怎样做好中间干部,其实他都完全不能体会到这个东西。他是夹心饼干,你叫他怎么做都是害死他,所以我们当中我们有一套,其实中国人最精彩的就是中层,你怎么样把中层做好,我现在三个建议,一个就是说所有人都要把自己当中层,你就会做得好,你一但把你自己看成高层,你就做不好,凡事上面有领导,下面有被领导人,你就是中层,你再大也是中层,你当总裁,难道没人比你大了吗?也不是,家里面还有个比你大的,你忘记了。你以为你最大,回家你就知道,因为人家拿你没办法,人家会包围你家里那个,一进来就给你脸色看,今天在外面又搞什么鬼,你又骂谁谁了?你骂了,他全家不理你,知道吗?幸好有这样摆平了,要不然糟糕了,所以我希望各位不要老把眼睛只看到那个你看的见的部分,你看得见的部分是不太管用,中国人是靠那个外面掌握不住,看不见的部分,它会跟你有个摆平作用,第二个你要想办法走曲线的路,而不是走直线的路,我们今天都在讲直线的路,走直线的路,就是顶撞上面,就是欺压下面,那谁都不服。第三句话,大家更不容易接受,欲速则不达,快不得,很多事情是快不得,快的最后就是达不到你的目标。这是老外很难了解的事情,老外每次讲快就是要快,什么欲速则不达,他不了解是什么?你前面快五分钟,坏了,后面完了,后面要摆平,几个钟头都摆不平,那你要快那五分钟干什么,你前面慢个五分钟,后面没有问题,你前面快五分钟后面问题一大堆,你要看到后面的问题,不要老想到前面的东西,所以为什么中国人告诉你要观前顾后,就这个道理,现在人只看到前面,从来没有想到就是因为你这么一快,后面的问题一大堆出来,本来没有问题的。
  基层员工为什么不热心?因为他觉得他没有前途,我不晓得他有什么前途,他觉得好处都被你们上面给刮走了,干部就拿走了,有功劳干部抢走了,你去访问一些基层的人,基层是一肚子火。你看明明是我的好意见,干部拿去报告,都说他的意见,那我就不讲了,他最清楚公司的问题在那里,他就不跟你讲,他为什么要跟你讲,讲了好处是你们拿到的,记功劳也是你们,我在那里白费力气,基层到最后是最不关心公司的,因为好处轮不到我,那我费心干什么,不如混日子就好了。
  基层的眼睛都在往上看,你们一举一动,他都清清楚楚,所以日本人干部开会,明明12点已经结束了。他不会放弃,他不会散会,这个很有意思的。干部开会,开到12点,他不会散会,他一定在里面,哪怕开玩,扯淡他都可以,扯到12点半才去吃饭。为什么要这样做?就是你干部开会,开到11:50就结束了,就出来吃饭了,员工就知道这些人你看吃饭比开会重要,事情没有讨论完,吃饭要紧。开会迟到,吃饭准时,你就完了。