人类的基本要求当然是安全。我们如果为了生存，结果呢？失去了安全，我想大家是很不情愿的，所以投资他第一个希望就是我这个钱不会变没了，不会变小了，不会被人家剥夺掉，因此呢，股东他要求投资的安全，这一点我们应该可以理解。
那什么叫做安全？我想有一个观念很重要，就是投资者，他希望你经营管理的人，你要随机应变，但是他非常担心你在投机取巧，他非常担心，所以我们今天公司都希望他是正派经营就是这个道理，只要你是正正当当，你按照政府的政策，你真的按照市场调研的结果，然后呢，你一步一步的去求发展，投资者都会比较放心。所以做决策的时候，你不可以盲目，不可以冲动，当然也不能过分保守，所以怎么样做出合理的决策？这个是考验经营者的智慧，因此我们建议任何事情第一个就叫慎始，刚开始就要小心，千万不能大意，你看你第一步就走错了，整个方向都斜掉了，虽然是可以调整，但是太费劲了，所以中国人说谋定而后动，谋定而后动就是说你做好计划，你先把这个可行性分析一下，到底有多大的风险？你能不能承担的起，这个很重要，承担的起你就可以试一试看，承担不起你就算了，因为各走各的路。我们承担不起，别人承担的起，那就让他去做好了，不必争这口气，说别人能做，我一定能做，有很多人有这种观念，其实我是觉得在经营管理上并不需要这样。
任何事情都要三思而后行，什么叫三思，三思其实不是说想三遍，而是想想最坏最坏会怎么样，一个人要先想最坏会怎么样？最后我这次投资是泡汤了，大家都觉得无所谓，不影响，那我们就投资了，有时候是不能不冒险的，完全不冒险，你连第一步都走不出去的话，那还想发展吗？想完最坏的，你就开始想最好的，最好会怎么样？然后你就知道，也不可能那么坏，也不可能那么好，那大概会是什么状况，你就掌握到他的精粹，随时要调整，这才是重要的，我们不是说计划定下来就不能变，没有这回事，中国人计划归计划，做归做，听起来好像是乱七八糟，实际上不是，就是说计划如果可行的话，我们当然按照计划去走，万一计划碰到障碍怎么办？你不能蒙着头去走，那你就要调整，这时候就叫做随机应变，但是随机应变，很容易变成投机取巧，这个千万千万要注意，股东最希望的就是我们能够如期发放股息给他，当然了，大家也可以说我们现在都不缺钱，那你不要发股息，你就把股息再投资进去，这也可以，但是一定要说清楚，让大家都很自愿的做这件事情。
我希望各位要把两个事情分清楚，一个叫做告知，就是我通知你，我要这样做了，这个是股东非常不高兴的事情，他心里想你凭什么命令我，我才是老板呢，往往我们是好心好意，但是当对方感觉到你在告知他的时候，他心里就完全不以为然，我是投资者，我是老板，你凭什么告诉我，所以我们要咨询。
|
|
|
|