请问你？我们如果发股息的话，我们可以发多少？那假定转投资的话，我们会有什么好处？那你是同意我们转投资呢，还是要领取股息？这样他听起来就很舒服了。我们只能咨询他的意见，我们不能告知，很多时候为什么对方听起来火冒三丈，搞得很不愉快，就是我们用告知的口气去跟股东讲话，老总在公司里面是最大的，没有错，但是碰到股东你要记住，他才是我们真正的老板。
我们空言不如实行，讲一大堆话不如真正做到，如果我们能够如期，我们能够按照预订的，甚至比他还多一点，但是这个我们要小心了，我们基本上不主张说把股利整个发放掉，我们不希望这样，万一明年我们有困难怎么办？股东他是希望每一年都差不多，不能差太多的，不能说今年很多，明年很少，他受不了的，经营者要承担这个风险，股东他不愿意跟你承担风险的，他心里想我放了利息，一年有，一年没有，今年有，有的吃，明年没有，我就没得吃了吗？
不同的立场，想法不一样，所以我们经常会有一个叫做股息平衡的一个原理，就是说我们今年多了，我们会留一部分下来，我们不完全算在里面。那很简单，你比如说已收账款，你就暂时把它变成应收账款，应收而没有收，实际上你收了，那你如果都在口袋里面去这叫做投机取巧，我不是，我是随机应变。今年一下发这么多，那估望明年的这个景气不见得有这么好，那明年一定是低的话，我怎么向他们交代？我就把他弄一部分暗的留到明年去，来有一个更好的保障，那如果年年有多的，那我就转投资，然后呢做更长期的一个保障，结算以后有盈余，但是没有现金，很多是账面上的数字，那就是我刚才所讲的应收未收款，我本来可以收的，但是客户欠，拖，或者他的支票一直兑现不了，那怎么办？那个我们就可以心里知道说，我账面上有这么多的金钱，实际上我的库里面不可能有这么多，而且做生意一手进来一手出去，它是流动的，这个钱为什么叫做通货，就是他是流通的货币，他不可能存下来的，所以有时候我们看账面上明明是赚钱，那为什么穷的要命，为什么有这么多钱？结果要拿，拿不出来，其实这些都是正常的，所以当我们在做财务调控，我们再要跟股东沟通的时候，这些方面都应该注意，因为我们是内行的，股东大部分是外行的，他搞不清楚你在搞什么花样，他就要听你讲话，这样一下那样一下，他就开始怀疑你。这样各位应该清楚为什么公司对外要有统一的发言人，就是这个道理，因为这个人讲一样，那个人讲一样，同样一件事情，不同的人都是不同的说法，但是听的人就会觉得很奇怪，你们到底在搞什么东西，我们对股东要有一致的口径，不是骗他，而是让他不要起怀疑，说好像彼此有矛盾，其实没有，只是不同的说法，你告诉股东说我们有钱，但是一时拿不出来，他就觉得很奇怪，为什么呢？而我们是赚钱，但是你要我拿现金来，就没有这么多，他都听不太懂。
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