但是他们的子弟就完了，他的子弟就无所事事了，钱太多了，还用读书吗？钱太多了，还要就业吗？钱太多了，还有什么事可干吗？钱太多了，最后很可怜，要么就是吸毒，要么就是混日子，那将来有一天都自杀了，怎么办？这些问题都让大家自己想，因为这是已经发生的事情，所以不要一个劲去追求什么东西，任何事情，追求到差不多你就可以停下来，你再往前走，就走极端，走极端就是反过来反效果，物极必反是必然的道理，我们社会不安在哪里？我们股东不安在哪里？我们员工不安在哪里？我们的顾客不安在哪里，这些才是我们调研的一个重点，也是我们持续发展的一个指标，第三个阶段就要想办法去化解这些不安，你看我用化解，我没有用解决，西方人就是用解决，他不懂什么叫做化解，解决是解决不了的，而且解决之后会引发更多的问题，化解它是没有后遗症，这就是西医跟中医概念不同的地方，你看西医，胃痛，他把胃解决掉，胃就没了，然后肝不好，把肝换掉，肝也没了，哪天头痛，把头砍掉，头也没了，西医其实就是局部性的帮你解决掉，中医不会这样，你看中医会下药的人他不会针对你这里，他会兼顾到很多地方，因为你这里不好是哪里引起的，他都是有关联的，你怎么可以针对性的就针对这一点，怎么可以这样呢？我们要整体性的，要长远性的，要没有后遗症的这种方法才叫化解？那不叫解决，我们除了这三个要领以外。我们要加上一个叫做讲究合理的方法，我们要注重合理的效果，当你方法对的时候，你是越来越轻松。当你越来越劳累，你要提高警觉，是方法一定有问题，，方法对就一定轻松，怎么可能越来越累，所以很多人跟我讲，日子越来越难过，因为工作压力很大，越做越累，我就会提醒她，你的方法是有点问题，你要改变你的方法，而不是抱怨，抱怨没有用。
效果是自然得来的，你整个过程好，你不断的改善，你方法正确，效果自然好，这效果是很自然的东西，那从第一到第三阶段，你都要追踪的考核，要不停的去改善，好还要求更好，因为合理它是变动的，他不可能停顿下来。
我们现在先从建立共识来看一看组织跟社会不同在哪里不同，大家有没有发现，政府跟企业不同，不同在哪里？政府也有组织，企业也有组织，不同在哪里？所以很多人说，行政管理就是企业管理，我是不太接受这样。行政管理就是行政管理，企业管理就是企业管理，它不太一样，学校也不是企业，学校如果把它当成企业，我看这个后遗症非常严重，美国就是学校当做企业，你看美国的系主任，她就是这个专柜的负责人，他学校是一个平台，然后你来承包，他是承包制的，你赚更多的钱，你的薪水就高，你赚不多的钱，你薪水就低，同样大学教授，在美国大学里面教文科的，是大家都看不起的，因为收入很低。教理工科的，他收入很多，他就说你这个专柜如果赚的钱多，那你的薪水就高啊，连学校都这样，那我问你有几个老师会专心教书？
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