再方向正确，方法再对，员工再安，你还是要动，微调整，很安全，不调整，就很容易出事，开车这样你就知道很安全。其实你在英国开车，那个方向盘下半部你的手可以拿，上半部不能拿，英国人看你手放在上面，这是违规的，只有咱们中国人可以一手在这里拿方向盘，一手干别的事，这就是中国人敢这样开车，人家都两个手拿着好好开，所以我们觉得外国人开车很奇怪，我们这样不是更快吗，但是更快，都很危险，非常危险，对安全的概念我们是明显的不足，这点我要提醒各位，我到很多地方去，看到那个空中飞人的表演什么的，其实那些都是外国人不许可的，因为观众就在下面。你在上面晃晃晃，万一绳子断了，这些人都倒霉，花钱还被压死，压的人不一定会死，被压的人，十个有八个会死，那到时候找谁？我们对生命的安全，对工作的安全，我们的标准还是太低，要提高，你上面有什么东西，这里一定要有网网住，否则不要让他表演，那个地板不是很滑，他就站起来溜冰，那冲出去谁倒霉，都是他倒霉。这一点我们也要注意，我们工作的环境要小心，要逐渐的提高他的标准，生命是很可贵的，人家跟你的人都是年轻力壮，都是在生命最精华的时代，跟你，你不要辜负人家，找出不安的原因，还要针对这些不安，来做比较根本的化解，但是我们要小心，并不是所有的不安，你都要把它化解掉，也不是所有的不安，你都可以化解掉，不可能。你让他稍微有点不安，有时候反而是一个集体的能量，人太满足了，他就不求上进，所以我这里要说明，公司不能够有那个升迁的轨道太明显的，不可以有，因为大家都挤到同一条路，其他事情没人做很糟糕，所以很多人不了解中国人，中国人很多事情不讲清楚，他是有道理，就一切看着办，到时候你就知道。说的太清楚，所有人都挤到那个关卡上面去，其他事情没人要做了，所以你看我们每次那种升迁的原则其实都是变动的，有时候我们会觉得说专业人才很重要，我们就会强调专业，有时候我们觉得这个专业不是很重要，年资比较重要，经验丰富，比较老道，我们就会考虑年资。
我们几乎都是综合性的考虑，我们很少单一的标准，西方是单一的标准，反正大家来比，谁的成绩好就上去了，我举个例就好了，我们今天说要考试，考试好的人升迁好不好？很大的后遗症，你看你去打电报，那个人在那干什么？看书，他看书干嘛，要准备考试，要升迁，结果你来打电报，他眼睛看你的时候嘴巴不讲话，眼睛在传神，他心里会想你早不来晚不来，你这时候来打，你没看到我在看书吗，你不会等到别人当班时才打，找我麻烦。我觉得这是人之常情，因为他去办业务，他不会升迁，他考试好他就会升迁，那我最好我当班的时候什么人都不要来，来我就给他脸色看，我才能专心考试，才不会阻碍自己前程，也很对，有什么不对？所以老实讲你用什么方法到最后后遗症都是一大堆，你要好好考虑这一点，你说那我专门搞业务，那也糟糕，他专门跟客户扯来扯去，那就不长进了，千万记住，不要用单一的标准，那会把人引到很偏的地方去。
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