打造巅峰团队(9-2)
  下一个肯定别人方法叫扣一个高帽子给他,不要听错,不是扣绿帽子,是扣高帽,什么样叫扣高帽子?举个例子,有一次呢,我们有一个团队里面的成员,看到他最近表现的不太好,而且整个人情绪比较低迷,信心好像也不太够,然后行动力也不太强,我们就觉得这个人呢,需要调整一下,所以就把他叫到办公室来,一进来我们就很兴奋的跟他说,某某人你知道吗?你有一个朋友叫什么什么名字对嘛,他说有啊,这个人呢,前两天我们遇到他了,他说你以前跟他在一起的话,都很不错,很优秀,很棒,他都一直跟你学习,把你当成榜样来对待的。
  然后那个人就说我以前会有这么多好处吗?我都没发现呢,你说,你真的不知道,实际上很多优点是你自己看不到的,你那个朋友跟我讲,你真的是很不错,在未来会大有成就,让我们看到你也是这样一个人,所以他本来进来之前是情绪很低迷,垂头丧气的,结果离开办公室,昂首挺胸的精神抖擞的出去了,这个叫扣一个帽子给他。
  下一个肯定别人的方法,那就是透过第三者,有一次我们开主管经理会议的时候,我突然间就想到在某一个部门里面有一个我们的成员,在最近的工作当中表现特别好,特别在服务顾客的时候,态度好得不得了,简直是一个微笑让顾客都会融化掉,然后就跟他部门的负责人讲,我说待会开完会之后你回去跟团队里面的那个成员跟他讲,你说呢?在经理会上,罗总专门针对他表扬他,讲他的优点,让大家学习,你回去就这样跟他讲,结果他回去就这样跟他讲,讲完之后过了几天我在走廊上遇到了这个人,他一看到我就很激动,他说罗总你这么肯定我,这么欣赏我,我一定会不辜负你的期望的,我一定会加倍努力的,过去做的不到位,谢谢你的支持,当然现在这位同事也还是非常优秀,这个就叫做透过第三者。我没有直接跟他讲,我透过第三者,他会觉得更受用,感觉更好,更真实,这就是关于我们赢得别人信任的第五个心态,那就是不断地去尊重,和不断的去肯定别人,你这样才会得到别人的尊重,和别人肯定,这样才会相互之间更加信任,而且才会合作的更好。
  下一个心态,那是什么样的心态呢,我有一个朋友,他离开家庭,离开父老乡亲来到社会打拼,那个时候为什么要离开呢?因为曾经在他的家庭里面整个家庭的背景都不太好,为什么不太好?因为他的父亲在很早以前就做生意,结果破产了,造成了倾家荡产的这种局面,因此他的很多邻居,包括有很多跟他父亲是相当于竞争对手的人,都开始嘲笑他们家,开始批评他们,开始对他们家有一些看法,甚至给他们脸色等等,让他下不了台,落井下石,因此他也就狠下心来,说一定有一天,让自己很努力,很认真,一定要做出成绩给他们看,要证明自己,当然今天他也做出了一些成绩,但是这些成绩还远远不够,但是他可以告诉这些人的就是,曾经批评过,曾经嘲笑过,曾经落井下石的人就是他今天他在证明他是可以做的更好的,他缓过头来,回过头来,他过去很恨这些人,很讨厌这些人。