他的规定是这样的，如果你今天是我公司，是我厂里面的固定行政人员，是拿固定薪资的，那你不需要交费用，如果你是属于计件的工人，计提成的，那你就需要交一半，就是75块人民币，所以75块到150块可以拿到一房一厅,在深圳，而且住的很好，而且里面配备电视机，热水器，沙发，床，所有可以要用的东西全部都有，这么好的环境很难找，因此很多的工厂里面的人就觉得这里就像我的家一样，很温馨，很有归属感，所以有一个保安在这个工厂做了很多年了，然后记者有次去采访，他说你未来会有什么打算，然后他就跟记者讲，他说我在这个工厂已经做了很多年，现在我的太太也过来了这个工厂，我们已经决定了，因为我们在深圳这个地方,再怎么努力怎么认真，可能都很难去赚到钱买一套房子，那是好像很奢侈的事情，很难达到的一件事情，但是现在在工厂里面，我们有一套房子，我们已经很知足了，所以我们决定了，在这个工厂里面，我们要干一辈子，干到老为止，干不动了，我们再回家养老，他说我的儿子现在在老家读书，我现在决定把他暑假之后接过来，在这边上学，一家人都在这边，所以这些工厂啊，他的这个招工的负责人讲，这些工厂当今年整个珠江三角洲都发生民工荒的时候，这些工厂都没有发生过这件事情，他说20几年来了，工厂都没有发生过缺少人，没有人来做的这种问题，从来没有出现过，他们也不去人才市场招聘，他们也不去打广告，他们只需要一件事情，就是把现有的这些员工服务好，然后他们就会过春节，过年过节就自动回去，然后帮他们带一些不错的人过来，根本不需要去招收的，他说，所以从来不会说出现什么员工资源短缺的问题，所以一个团队有没有凝聚力，你首先看每一个人在这个团队里有没有归宿感？这一点非常重要。第二个，来权衡团队有没有凝聚力的第二个标准？那就是看这个团队的每个人，第一个在团队里没有得到尊重，也就是她的个人的荣誉感，有没有得到尊重？这是一个，有一家公司是一家外资企业，然后他的负责人是一个外国人，然后呢，所有的职员都是中国人，结果有一天来了一个新的经理，那个经理也是中国人，一进来的时候发现办公室里面有一台冰箱，而且被锁锁了起来，冰箱里有饮料，他就跑去问那个总经理说为什么我们的冰箱是锁起来的，总经理跟他讲说，以前这个冰箱一放到办公室啊，我们就要求大家不要乱去动这个冰箱，然后结果就发现。这个冰箱的一放过来一打开的时候，所以放进去的饮料，一下子就没有了，他说这样子很浪费成本，所以后面决定干脆把它锁起来，一定需要的时候再去打开，给他们拿饮料，经理说，总经理，你根本不需要把它锁起来，我会跟大家讲，到时候也不会出现这个他们浪费这些饮料的这个事情，总经理说那不可能，我们之前也试过这样做，但是还是不行，只能锁起来，他说总经理你交给我，我保证一定可以做到这一点。
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