总裁魅力领导与激励(1-4)
  日本人会认输,日本人你打败他,他给你90度鞠躬,他认输了,你看世界运动会,世界足球运动会,赢的人了不起的,我赢了,输的人垂头丧气啊,那就是西方人。只有我们中华民族都讲一句话,下次再说,这次算什么呢?全世界只有中国人讲下次再说,他就是不认账,他想你说我输,我什么时候输。中国人都是一样的,你要出去比赛,你一定讲这次是我们历来士气最高的,坐二望一,老实讲你这样你才出得去,你说不行,不行你就不要去了,连机会都不给你了,这次历年来最好的,坐二望一,然后你去了,你去一看不对啊,人家那么强,然后就开始讲水土不服,水土不服永远是对的,其实哪里会水土不服,然后就开始讲有点问题,最后就说我们志在参加,得名不重要,不以胜败论英雄,然后阿弥陀佛,所以我们这个整个的作风,是我们很了不起的一个人生观。
  中国人事情没有做之前,他都是儒家精神,一定成,绝对不会失败,你看我们去投资,他会告诉你,你投这个企业,我保证你会赚钱,其实稍微有点知识,稍微懂点投资学的人都知道,任何企业都一定有风险,没有那种百分之百保险的。你跟外国人讲我百分百之百保险,他一定认为你骗他,你跟中国人讲我这有百分之20的风险,他就不来了,这是民族性不一样的。跟中国人一定讲我这次投资百分百赚钱,我告诉你,你现在不投资,你会后悔,我给你三天时间,我给你信息,三天之后你要来求我,你跪下都没有用,然后他就来了,这很奇怪。我们观念跟西方人有太大的差异性,可是我们现在很盲目的要引进西方的观念,最后害死自己又害了别人。
一个集团性,一个英雄性,我的结论很简单,凡事智慧很高,眼光很远,本事很大,或者能力很强,都无所谓,良心不够好的人都叫英雄,良心好的他叫仁人,他不叫英雄,因为他是仁人济世,他是要让全民幸福,那就不是英雄了,一个人过分英雄性,希特勒过分英雄性。
  第二个,西方人很重视有为,他认为人要有为,我们中国人最高的管理智慧是无为,不是有为。很多人问,说我们总裁去打高尔夫球,这是好的总裁吗,我们在这儿拼命的卖命,他去打高尔夫球,其实这也是要看你怎么看,公司小的时候,总裁不可能去打高尔夫球,他要以身作则,但是公司大了以后,总裁不去打高尔夫球,他就失去了很多的信息,总裁打高尔夫球,不是去锻炼,不是去浪费时间,他是来做生意,你看那个一杆挥出去不如意,他就告诉全球涨一块钱,你就完了,真正懂得打高尔夫球的人,是在高尔夫球场谈判,做生意,不是在那里聊天,打发时间,锻炼身体,我们很多人不了解这个真实的情况。