其实每个地方都是这样，真正的民企就是自己把钱掏出来，回去告诉你老婆或者你老公，把银行的存折拿出来，把钱通通的取出来，丢下去，这个大概就是真正的民企，所以我国的民企的百分比其实太高了，这中间占了很大一部分其实是转制的，真正的民企在我国的占比其实不太高，不过话又讲回来，厉害的民企是这种民企，那个真正在家里面把银行的存折拿出来，把钱提出来的，为什么？通通都是自己吃饭的钱，那这个钱就重要的要命了，所以做起来都是格外的用心，我认为将来真正的竞争对手是这样的，那就是真正的民企，他们真正的把存折拿出来打仗，每一笔钱都花在刀口上，这个才是强大的竞争对手。
在国企里面和准国企里面，还有半国企半民企里面，还不是真正的非常的把利润看的很重要，我们今天所讲的LQ，就是领导商数，做个领导应该如何把企业带起来，做个领导应该如何去关心这个企业，在你的下属眼中，你像不像一个领导，在你的的部下眼中，你像不像一个上司，这就是我们今天要讲的概念。
我认为什么东西最重要，而且就是现在你的当务之急，做个领导者马上要解决的问题，我们来讲讲。我个人认为，做个领导，应该在那些观念中应该需要注意，第一个，在管理的LQ里面，我认为第一个就是注意你的手下，因为我们一直在讲领导领导，其实是要注意你的手下，手下其实最重要，那么讲到领导，领导这个词，其实早在很久之前，世界各地就不用了，我领导一切，好像党代表人民讲的这种话，就是站在上面领导我们，这个话可以让政府部门去用，所以各位你的企业，你如果把你自己那个单位叫做公司，有限公司也好，股份有限公司也好，我建议各位尽量不要用这个词语，领导这个词听起来很官僚，我们搞企业的，就别这样叫了，我常常看到很多公司，明明是一个电子公司，明明是一个食品加工公司，明明是一个汽车配件公司，硬是要叫领导，让人听起来吓一跳，领导这个词尽管没有什么不好，但是搞企业的就搞企业，就感觉到这个企业是为生产，这个企业是为了产值，在政治上的领导，那是一种思想上的问题，在我们的企业里面，我们强调的是效益问题，后来大概不用这个词了，就改为经理人，经管一切，这个字听起来还不是太厉害，现在连这个字都有人开始改了，经理人就是我经管一切，那领导就更加强烈了，现在最近的名词是协调人，我是来这里协调的，我把人力，物力，财力协调好，把资源分配好，把工作做好，把人培养好，就出去了，下午跟某某董事长在外面喝咖啡，你们自己看着办，把手机一拔，往桌子上一放，就出去了，这才叫做最高境界，那叫做协调人，其实做主管是来协调的，把一些人力，物力合理分配，叫做协调人，在这些情况之下，我们把他称为协调人，协调人的意思就是做事的不是你，是资源任你分配，你分配好，把工作项目协调好，你就可以出去了，你就可以喝咖啡，当然这是开玩笑讲的，你就开始动脑筋，做你该做的事。
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