我们再看看另外一位管理大师，他讲了一句什么话？安德鲁卡内基，听说他的卡内基学院，在上海，跟北京开了分院，带走我的员工，把工厂留下，不久后，工厂就会长满杂草，拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后，我们还会有更好的工厂，有些朋友可能是做服务业的，也就是说，做运营之类的，不是说制造业的，那么我们可不可以把工厂改成大楼？办公室，我们再试试看，带走我的员工，把办公大楼留下，不久后，办公大楼就会布满灰尘，拆掉我的办公大楼，把我的员工留下，不久后，我们还会有一个更好的办公大楼，你不能这样讲吗？有人问过美国的比尔盖茨，说比尔盖茨先生，你如果离开了微软公司，你能再搞一个同样的微软吗？他先答第一句话说可以，接下来讲了第二句话，如果现在让我带走100个人，这表示，比尔盖茨的心中非常明白，美国微软能有今天，是底下那个强大的核心队伍，他要求的不多，他没有说那三万多个都让我带走，他说只要让我挑100个带走，马上搞一家微软，他有没有说？大楼要给我吗？电脑可以扛走吗？没有，所以只要让我挑100个，我马上搞一个微软公司，这和那个道理不是一样吗？一样的道理。
  杰克韦尔奇，在刚退休的时候，世界闻名，到处演讲，在我们中国北京也做过几次对话，杰克韦尔奇这个人真是厉害，你看看他对手下是什么想法？我们有他讲的一句话，但是我们先看看前面两句评语，人才就是一切，有人才就是赢家，这句话越来越重要了，终于我们发现，投资于人才才是最重要的投资，我们国家以前是计划经济，现在走向了市场经济，所以，在转型当中，我们对这个事情慢慢体会出来的，以前在计划经济，这是国家主导，政府在分配，所以你就不觉得人才很重要，因为国家说你是人才，你就是人才，党说你是领导，你就是领导，所以那个时候就不知道什么叫做人才投资，现在可不同了，现在是通通都要自负盈亏，走，自己看着办，不好就下去，不好就关门，再不好就下岗，这样一来，就发现人才是一切，有人才就是赢家，我最喜欢的是第二句话，人才与策略不同，是无法被对手学习的，这一点才最厉害的，日本丰田他搞了一个及时上线和零库存的计划，美国三大汽车工厂羡慕的很，就是通用，福特，克莱斯勒，就特别派了代表到日本去参观，说这个小日本是怎么搞的？能够搞出个零库存和及时上线，日本人说，欢迎欢迎光临，后来幽幽地讲了这么一句话，尽量的看吧！但是，日本人的工作精神是很难模仿的，讲了这么一句话，这个概念，人才跟策略不同，最难被对手模仿的就是人才，至于策略，那还不简单吗？肯德基一到我们中国，我们就开始模仿，肯德基的生意怎么这么好啊？他有汉堡，我也来搞一个汉堡，怎么？她还有薯条，我也来炸薯条，他有辣炸鸡，我就大辣中辣小辣，结果上海搞了一个荣华鸡，北京搞了一个王府鸡，这两只鸡一年半就死了，人家的鸡活到了现在，这是怎么回事呢？原来是只学习策略卖东西，没有学到人才是怎么教育的？怎么管理的？这一点没有去学。