这个道理说明什么？越是说没有什么限制，就越没有人敢冒犯，因为我不知道你心中的范围在哪里，所以牧场的主人不能这样讲，牧场的主人应该说各位这一片草原，我圈出了100亩地，周围，围的通通都是铁丝网，上面是5000伏特的高压电，你们可以在里面尽情的奔跑，但是不要碰到高压电，那些牲口们就说好的，主人就去睡觉了，我们养牲口都懂得这个道理，为什么养人就不知道了呢？没有注意到自主性是有条件的，第一个是你把你游戏的框架和规则设定下去，第二个养成他们自动，自发，自觉的的习惯，这个自觉才会跑出来，自主才会跑出来，不相信你回去做一个小试验，把你的干部集合起来，你就问各位，你们知道我的游戏框架吗？知道我的游戏规则吗？我敢坦白讲，他们一定是你看着我，我看着你，发呆，这就表示你以前没有特别去做这个事情。
我们拿一个案例出来看一下，有一个中国南方航空的空中小姐，不过她是日本人，有一次我坐东方航空，就跟那个空中小姐聊了一下，那个时候已经吃完点心了，大家都在休息，她听说我是日本航空出来的，就说，我们公司也有几个日本空中小姐，我说哦，她说，我们公司到日本航空公司去招聘面试了一些日本小姐，我就故意的问她说有什么不同吗，虽然我知道有什么不同，但是我还是故意去问她有什么不同，她笑笑，说了这么一句话，她说，先生，这个日本和韩国籍的空中小姐，做起事来都是小跑步的，她们很少慢慢的走路，就一直是跑来跑去，所以先生，她笑了笑，说以后坐南方航空或东方航空，看到那个空中小姐是用跑步的，大概都是日本籍和韩国籍的，我也笑了一笑，她又讲了第二句话，还有，先生，飞机一起飞，她们就东摸西摸，就好像闲不下来一样，就一直要找点事做，直到飞机降落为止，我就故意说我当然知道，我是从航空公司里出来的，我就故意说有什么事情要东摸西摸呢？她说那个日本籍的空中小姐没事就拿个小框，上面摆了八杯水，就问要喝水吗？很快就被客人要光了，于是又回去，又搞了八杯，马上就又被要光了，于是回去又搞了八杯，请问这个动作叫做什么？这个就叫做自主性，客人并没有说要喝，但是很奇怪，你这么一问，他就要要喝了，不自主可不可以，也可以，就躲到窗帘后面，心里想最好都不要喝，最好渴死都不要喝，这也是一种心态，这就证明这个是自主的概念。
我们来看看团队的第二个条件，叫做思考性，有一个公司，他有一个这样的习惯，不准他的手下带着公文进来说，王总，有件事我想跟你请示一下，王总就说不要讲请示，有方法吗？如果他说方法目前是没有，所以我想听听您的意见，老总就说不不不，一定有的，只是你不想讲，你现在出去慢慢想想看，真的没有办法了，就进来找我好吗？今天下午四点钟前想个方法出来。
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