管理者的领导商数(4-10)
  现在讲一个水平沟通的经验,来说明为什么大家在水平沟通当中不容易做好,美国的干部,他们不太愿意去敲领导的门,这是为什么呢?在美国的化妆品公司有一个工作叫做调色师,就是专门负责调颜色的,化妆品的颜色不是只有一种单色,常常是调出来的,我有一个朋友在那里当总经理,有一次他就从那个调色师的工作台走过去,就莫名其妙的问了这么一句话,这口红颜色好看吗?你猜为什么要问这句话?第一,他是领导,所以他做事情,别人必须要注意,任何东西他都可以管,第二个,他是领导,所以,任何东西他都能懂一点,第三个,他是领导,所以什么东西都需要他拍板,但是你们有没有注意到?因为他不太喜欢用领导这个词,但是国内用的太普遍了,在美国,他们都是叫名字的,一叫头衔就不太愉快了,调色师说我这个颜色,还没有完全调好,调好以后会拿给你看,你有权决定用还是不用,现在不用这么慌张,第二,王副总,我是一个专业的调色师,我有我独到的眼光,如果你觉得你调的比我好,下个礼拜开始,你来调,第三,王副总,我这个口红是给女人擦的,我听说你是一个男人,如果你喜欢,女人都不喜欢,那就完了,如果女人都喜欢,你不喜欢,那没有关系,然后她就坐下了,她的话有没有道理?其实很有道理,第一个,你慌什么慌,她调完之后会给你看的,第二个,她是调色师还是你是调色师?第三个,你比她更了解女人吗?这不都是废话吗?但是如果我们苏州搞个化妆品有限公司呢?也搞个口红,也让一个领导走过去,你觉得这个口红好看吗?调色师说,报告领导,我也觉得不太好看,领导说我觉得颜色好像深了点,调色师说,报告领导,我也觉得太深了,这样大家还以为是那个领导要擦呢,这就是一种心态,美国干部不喜欢敲主管的门,是希望能够拥有自己的创意,因为你一请教主管,主管的话一出来,你的创意就没有了,每一个人都希望拥有自己的创意,所以不要动不动就去请示,所以我常常说底下的人没有思考力,你不能够完全去怪他们,有的时候就是因为你的话太多了,他们就没有思考力了,这就是美国干部不随便敲领导的门的原因。
  第二个另外的例子,日本干部,他也不太随便敲主管的门,这个原因又是为什么呢?在日本公司一敲门,你就要承受一个很可怕的后果,所以他们尽量的不敲门,我们看看他们敲了会有什么可怕的后果,如果有日本人敲门,领导说进来,你说科长,这个东西,我想了很久,都想不起来,你教教我吧,你猜猜那个科长怎么讲?拿过来吧,脓包,然后就告诉你,这事情怎么弄怎么弄?当她把这个文件还给你的时候,你猜他会讲一句什么话?她说拿去吧,我在你的这个年纪是从来不麻烦我的主管,你只能说,实在是对不起,出去以后就再也不进来了,这句话一骂下去很可怕的,这个也终于有答案了,日本干部不敲主管的门匙,是害怕主管以为自己无能。