不管这两种是哪一种方式，希望拥有自己的创意，还是害怕主管以为自己无能，结论就是不敲，所以我终于发现，如果你在美国或者是在日本当老总的时候，你会非常的轻松，因为那些美国干部不会敲你的门，那些日本干部也不会敲你的门，他们两个的想法不太一样，但是就是不敲，各位，当你是一个领导的时候，你也要养成一个好习惯，就是经常不麻烦你的主管，而且自动的去回报，这也是一个好习惯，所以不管你在美国还是在德国还是在日本，这样子，你的干部就永远都会相信你，因为你永远都是自己先跳下去解决问题，自动的去思考，自动的去发现，自动的去解决，实在是万不得已去敲门，那你就准备挨骂，就是这么简单。
我坚信，经理人应该迈向自己的工作目标，除了思考，计划，辅导员工，分配任务，签署文件以外，什么都不做，作为一个主管就应该把时间用在思考问题上面，计划目标上面，把员工辅导好，把工作资源任务分配完毕，把该签的字签好，就出去了，我们来体会体会团队的意思，在团队，你要站在哪里？我常常在想，有一天我能不能够当到总经理？等到真的当了总经理，就发现那不是人干的，你喜不喜欢站在很高的位置上，那样会摔得很惨，总经理是很容易掉下来的，麦当劳他赔钱的话，就把总经理给干掉了，IBM，也会换总经理，这就证明，一个企业一旦出了问题，都是先拿总经理开刀的，所以其实总经理并不值得羡慕，那就干脆站在最底下，怎么样？这总不会摔下来了吧？但是那会被压的很痛，那干脆就躲在中间，那样又会很无聊，不够刺激，其实，不管是高层，中层还是基层，在团队里面每一个人都很重要，你说哪一个不重要？如果哪一个人的腰垮了，肩也不行了，这整个的团队就垮下去了，所以每一个人都很重要，这就叫做团队，一个群体里面是不能够区分的，你敢说财务比物流重要吗？你敢说人力资源没有生产部重要吗？你敢说研发没有销售部重要吗？每一个人都是很重要的，应该是一个强大的团队。
来看看案例，有一张照片是911之后拍的，当袭击与战争发生的时候，那张照片上的人，其实就是一个强大的团队，听说美国的总统，其实智商不高，跟中国的领导不能比，看起来傻乎乎的，但最重要的是强大的团队，人家跟美国总统说，总统先生，你可不要乱打，这个伊拉克打不好，就爆发世界大战了，他说不要担心，为什么呢？因为莱斯告诉过他，莱斯研究过中东，几百年来，除了400年前的那一场，穆汗默德打过一场胜战以后，就再也没有打过胜仗，而且穆斯林看起来很彪悍，好像有点野，其实很不团结。
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