管理者的领导商数(5-9)
  那肯定是不行的,要扒光啊,怎么能让他走呢?所以说,奥运会一表演完毕,就在北京看看颐和园,紫禁城,雍和宫,我们不能够把他放走,北京一玩就送到西安看碑陵,还有西安的城墙,再接下来就到四川看五彩湖,都江堰,然后过了三峡,到武汉就看黄鹤楼,马上就是长江的苏州,看寒山寺,狮子林,拙政园,然后就到上海看外滩,看宋庆龄的墓,然后就游览杭州西湖,就一直送到桂林,桂林山水甲天下,通通看了一遍,最后,昆明就看看孔雀园,丽江,大理,再送到广东,通通绕一圈以后,扒光他们再踢上飞机。
  问题是扒的光吗?这些老外带了钱进来,扒得光吗?所以,朱镕基讲的对,中国观光年,全体通通努力,召集十省会议,就好好的发展观光事业,08年跟10年中国有两个大节目,就是奥运会跟世博,这个机会,我们不会利用吗?我相信苏州也不会忘记,上海的世博不可能跟苏州完全没有关系,大家想想看,这些人的美金要如何扒下来,这不也是是一个沃尔玛的概念了吗?通通都一样,我们顺便再讲一个,作为最后一个,讲讲一个台湾的老板吧!王永庆,我们靠近沿海这一带对王永庆,很多人都听过,有很多人也不太熟悉他,王永庆在台湾也是数一数二的大老板,他80多岁的时候还在跑五千米赛跑,医生在他86岁的时候就告诉他说,王先生,你不要再跑了,再跑董事长就要换人了,他以前每一年台塑运动大会,都带着全体人员跑步,所以连五千米都跑不下来,就不要干了,他想连我都跑得下来,你还跑不下来,王永庆有一个很厉害的企业文化叫做节俭,他非常的节俭,你跟他的公司只要接触就知道这个公司非常节俭,这已经变成了一个文化。
  上海九江路,有一个APP金光集团,印尼华侨老板在中国开的一个大纸厂,后来他们搬到了河南路那个地方去了,有一天看到了他们的庄总,就讲了这么一句话,我说庄总,你让我想起了一个人,他问谁呀?我说王永庆,他旁边的助理笑起来,我在想这句话有什么好笑?他的助理说你的眼光真锐利,我们庄总以前是王永庆的财务长,在他底下干过十年,为什么呢?王永庆有一个动作,喝咖啡的时候,我们是有那个奶油球,王永庆喝咖啡,他有个小动作,就是那个奶油球倒下去以后,她又舀一点起来,舀一点咖啡顺一下,再倒下去,他有这个小动作,这个庄总也有这个动作,但是谁也没有想到他是王永庆的人,这就证明这是一个文化的贯穿,王永庆的节俭从很多地方都看得出来,比如说我们常常去店里喝咖啡,我们会跟老板说老板,甜豆浆一碗打个蛋,结果那个老板就端了一碗豆浆过来,我请问,这个甜豆浆是满一点还是不满一点?这是由老板决定的,人家就随意的一勺舀下去了,中间飘了一个鸡蛋就过来了,王永庆从来不这样子,他点豆浆的时候就说老板甜豆浆一碗,满一点,他后面会加一个满一点,所以很多地方都能看出来他非常的节俭。