管理者的领导商数(6-9)
  有一天你就会发现,那个是成本,什么叫做效率值,效率值就是产出比上投入,那什么叫做投入,我们每用一个人,每工作一小时,每占用一平米的土地和花人民币一万元,我们得到的产出跟同行比起来是多少,这种观念就叫做效率,每用一个人工作一小时,然后占用一平米的土地,花人民币一块钱,那么我们能够创造多少产出,你认为呢,这种观念叫做效率值,有一天你就会发现这些东西通通都是成本,所以效率值是指产出和投入的比值,但是它跟效果两个一碰撞起来,更重要的会是哪一个呢?更重要的其实是效果,效果比效率更重要,两个里面如果真的要牺牲一个,我们通常就是牺牲效率,实在是不得已,再牺牲效果,最惨的就是又没效果又没效率,又没效果又没效率的事情不要做,我相信你的手下如果提一个案子上来,你只要问一句话,有效果吗?我相信有很多不必要的事情,至少就去掉了一大半,效果跟效率之前就讲过了,效果比效率重要,但是最好的当然是第一个,我们来举个例子,比如说有一个工作,c是有效果又有效率,另外三个工作一个是a,一个是f,一个是h,h是有效果但是没效率,另外一个工作n跟一个t,是没效果但是有效率,可是有两个工作,一个是n,一个是p,是又没效果又没效率,那么今天如果你是我的厂长,我是你的总经理,你会不会说怎么搞的,我有两个工作在总经理的眼中是没效果又没效率的,还有两个工作是没效果但有效率,又有两个工作是有效率但是没效果,你想不想研究这个,为什么我在总经理的眼中只有一个工作是有效果又有效率,这个表是上级填给下级看的。
   现在我们来看一个案例,效果跟效率的概念,我们国家在20世纪末年的时候,提起了重大的四大工程,南水北调,西气东送,西电东输和青藏铁路,中间只要讲一个就好了,南水北调,真是不得了的四大工程,华北人民将从此喝上甘甜的长江水,现在我们来研究一下,华北那五省,山东,河北,河南,山西,陕西是怎么用水的?国内有一个调查没有做,但是在台湾做了,每天台湾人用水400公升,平均一半用在冲马桶上,这就证明马桶冲水是一个非常惊人的事情,我们应不应该研究华北五省的冲水马桶后面的水箱是怎么设计的,应该要通通缩小一点,但是已经做好了怎么办?那就把水箱盖子打开,放一块砖头进去,每个水冲出来的时候,就会少一点了,以后再做华北五省的水箱,就把它做成三分之二的容积,而且做成三段式,小便一段,大便两段,再多就三段,你问问酒店,它们的上面住了多少个客人,一天要冲多少的水,这就证明用水有没有先解决,一动就叫共和国南水北调。