我们一般把战略分成三个层次，第一个层次叫事业战略，第二个层次叫竞争战略。第三层次叫功能战略。
事业战略研究的是什么？研究的就是产业进退的问题，我们说的产业组织范式里面讲的定位问题，是选哪个池子？然后去干什么事儿？这是一类。事业战略还回答另外一类问题，比如原来我在这个房地产链条里面是做销售的，现在我想也做开发，这叫链条里面的环节的选择。这些叫业务的选择，这就叫事业战略要回答的问题。
第二个叫竞争战略，竞争战略就是两军对垒的时候，你到底用什么计谋把对方拿下，就是你的竞争战略。
波特把竞争的三大通用战略提出来，就是我们很熟悉的，第一个：低成本。我靠低成本，然后降价把你给吃掉了。第二个：差异化，第三个：专一化，我聚焦在一个点上跟你竞争，这是我们经常讲的通用战略。
竞争战略最重要的一个概念是什么？是守正出奇，法无定法。有很多这种守正出奇的案例，在1915年的时候，茅台酒参加当时的万国博览会，博览会上的别的酒都很受青睐，唯独茅台酒，大家都不认识，然后就很受冷落，这时候的代表团就想了一个办法，故意端了一瓶酒，走的时候一滑，把那个酒给打碎了，然后整个大堂弥漫着非常诱人的酒香，那些去参加博览会的人都跑过来品尝，大家觉得真是好酒。于是茅台酒才得到了金质奖章，这是一个很奇的东西，但是我们说的守正出奇，她的正是在于这个酒真好。如果说这个酒不好，你光找着奇招是没用的。
另外一个像西铁城手表，当时西铁城手表进澳大利亚的时候，怎样去打开局面的呢？他们想了一个办法，用飞机空中撒了1000多块金光闪闪的手表，大家拾起来一看，丝毫无损，他们觉得这个表真好，于是就整个的打开了澳大利亚的市场。所以我们看到这种守正出奇也是表好，然后有奇招。
还有很多这样的例子，英国有个作家写本小说，老是卖不出去，她后来想办法登报纸，他说，我的梦中情人就是我小说中的那个女主人公，大家一看这样一个作家，他的梦中情人到底长什么样儿呢？然后大家都去买小说，买来一看，明白了。结果就导致那小说很畅销。
还有画家张大千，为什么他画得那么出名，他也用的一些招数，他模仿那些名家的画，画完后让那些专家来鉴定，那专家看半天都看走眼了，说这是原画，结果他说这我临摹的，然后就出名了。
所以我们看到的这些竞争战略里面就是又要有真本领，还要有奇招，我们讲的就叫经营战略。就可以理解成两军对垒的时候，你用什么计谋，然后把对方拿下。
功能战略是讲的你的内部的职能配给，像你的内部的治理、组织、流程和你的管理、人力资源，财务资源，包括供应链管理，各种职能和功能的匹配叫职能战略，我们一般探讨战略的时候，是分这三个层次的。