企业如何管理员工(一)

   我发现企业家,他们都是憨憨低着头认真真做事的人,而获得了人生想获得的东西,所以,一位教授曾经跟我交流的时候,他讲这叫憨人文化,什么叫憨人文化,好像就笨笨的一直在做事,往往这种人得到了重用和机会,他付出没有求回报,在一个人,留校的时候,就要想所有的工作人员都是自己的老师,自己要多做一点,每一天到学校里边办公室报道,除了校长最早之外,数那个人最多,除了校长偶尔的来得很早,其他的时候就是自己。
    然后在以前97年留校工作的时候,学校里面没有烧开水的饮水机,他是用液化灶去烧开水的,然后呢,一个都不烧,为什么呢?把液化灶提到自己的那个办公室里边之后,会发生一件事儿,就是味道很大,那个人每天早上早早的到,都会把液化灶提出去,放在走廊上;然后呢?所有部门的人都把保温瓶放在那个走道上。然后把水全部烧开之后,把水全部装满之后的,他在走道上大声的叫一声说水烧好了,全部部门来一个人就把水提走了,就是因为这件事情,他们校长跟他怎么说?他说,你好好干,你在这里再干两年,我送你到我们财经大学去再进修两年,然后再回来之后,你在干上一年你就可以做副校长,我退休之后你就可以干校长,所以他一看,他的前途一片光明,那时候就兴奋得不得了。但是,校长会在那么多的教职员工当中说这种话呢,除了他自己的努力之外,我觉得关键还有一点,就是身上有些品质,这种品质是非常细腻的,但是,校长看到了。所以付出,任何一个智慧的领导人都是长眼睛的,大家一定要注意,你千万不要想着,你付出了,别人看不见,其实是因为你付出的还不够多;你付出的用心还不够大。是因为你带着一种企图有回报的心态去做。

包括今天我跟别人的合作,当时我就在想为什么在学校里面要导师,而到了社会上就不用了导师,所以我就去拜师学艺,当我去的时候跟本没有任何的计划,我就是保持一个真挚的态度。所以第一个是付出,第二是亲情。所以请问各位高管,各位管理人员,你只要想想你花了多少这种情感在你的团队成员身上,你就很清楚了。你对他们都不够有情感和爱,你的成员,也不会说对你所感兴趣的事情,有这样的心态;
家庭当中,有他自己的一套教育模式,第六,家庭当中没有以工资为导向,我就没听说过哪个父母说:孩子啊,我每个月发你500块钱工资好好干啊,还有绩效考核的,估计那个孩子教出来以后,就有点怪怪的,所以这也是一个特性。

接下来我们来看世界上最长久的组织,就是宗教,美国一位大学教授进行调研发现,现在存活在世界上的组织有85个,活了600年以上的,在世界上,还有85个组织,而85个组织当中,听说有70个都是大学,就是学校,其他的15个组织当中90%的是宗教。当我自己在七年前拜访一个老师的时候,他就讲世界上活的最久的组织是哪一个组织,后面她告诉他说是宗教,虽然我没有这一个方面的信仰,但是我跟着我的一个朋友,在礼拜的时候到了一个教堂,我就去去感受,人家是怎么做的,就不断的去感受,去了那天去了以后呢,跟我的那个同事进去,我进去之后发现,里边的人年龄稍微偏大,整个教堂的硬件设施没有很好进去,都是很朴素的;没有人会说要把手机调到静音状态,不要大声喧哗,没有,也没有人说不要抽烟,都没有人说,里面没有任何一个人打手机,也没有任何人在那里大声喧哗,进去,每一个人都非常的虔诚,然后我进去悄悄的找了一个地方,我跟着我的那个朋友,他是基督的信徒,然后坐在那里,他给了我一本圣经。我看不太懂,我就捧着,然后呢,过了好一阵子,终于上来一位牧师,就是牧师布道的,那个时候服装还没统一,穿一件白衬衫,还把袖口挽上去,然后站在那里讲话非常的缓慢。我年纪比较轻,说话比较快,听话也喜欢听快的,听慢的容易发生一件什么事?容易睡觉,睡着了,好一阵子,不知什么时候被一阵歌声吵醒,我看着所有的人站着抱着那个圣经在唱歌。所以,我想这种神圣的地方,我怎么能够亵渎人家的这种信仰?赶快站起来,我那个朋友看都没看我一眼,把圣经翻开那一页递给我,我的震撼是,当我们的同事之间做了一件不到位的事情的时候,有多少双责备的眼光盯着他,人家没有,我有自知之明,然后跟着他唱歌,他那个歌好不好唱,非常好唱,唱到什么时候为止;我以为唱完一首停止了,没有,一直唱的我心灵非常的宁静,都忘记了刚才我睡觉了为止,后面我发现,人成功的状态:拥有一颗宁静的心灵。