构建企业绝对竞争力

   究竟是什么造就了国外品牌的绝对竞争力?难道是都有不可超越的技术吗?
难道他们服装阿玛尼服装不是布做的,难道他的运动鞋制造真的有不可跨越的技术,沃尔玛这个超市,它有什么独特的技术,沃尔玛的领导自己承认沃尔玛没有什么技术,只是一个资源的整合过程。
化妆品,难道中国真的做不出来?中国有那么好的风花护发素,几乎是全世界最好的护发素,但是却卖不好。有那么好的中华牙膏,但是几乎以最低廉的的价格卖给了联合利华,中国有1700个老字号产品,是中国经历几千的留下的宝贝。但是现在有90%的已经垮掉了,只有10%在惨淡经营。
外国的企业也不是说他有独一无二的技术,难道他们的竞争力是有独一无二的功能造就的?说她的洗发水能把头屑洗掉,我们的洗发水就洗不掉头屑?中国的洗发水和外国的洗发水没有什么本质的不同。即使是品质上有差距,但也绝对不可能造成这种产品功能的缺失。
那现在问题来了,既不是技术,也不是功能,也不是品质,那么到底是什么造就了他们无人能及的竞争力?
实际上是非凡的高度和独特的角度来构建了伟大品牌的绝对竞争力,为什么高度和角度很重要呢?
从青藏高原流下的水成千上万条,为什么绝大多数的河,流着流着就没有了?最后只有长江和黄河形成了两条奔腾不息的大河。很多人都想成才,每一个人小的时候都有远大的抱负和志向,为什么大多数人长着长着就变得平常了。每一条河小的时候都想成为贯穿地球的大河,但为什么只有长江和黄河在中国境内形成了奔腾不息的大河,地质学家说只有这两条河发源的高度和角度是不一样。
高度不同,将会导致终点和起点的落差巨大,这样水的冲击力就越大。所以高度决定速度。大家会发现的优秀的品牌,他在你心目中所构建的高度是无人能及的,或者说是非常独特的。一双运动鞋,让你感受到没有什么不可以。一件普通的服装,卖的是一种独特的气质,他有一个独特的高度。
第二个是只有这两条河发源的角度是不同的,角度不同会导致什么东西不同?
假如给一群人十个小时的时间用来走路,以某一点作为中心点,向不同的角度走,你向45度角度,她向90度,另外一个人向135度,在不同的角度意味着方向不同,方向不同意味着你遇到的困难的性质和阻力的大小是完全不同的。
你在45度方向上刚好遇到一条高速公路一马平川,在90度方向上遇到的是几条大河,在135度方向上遇到的是几座高山,你是不是得拿出不同的时间和精力来克服这些不同角度上遇到的困难,意味着你在有限的十个小时之内能走多远,所以叫角度决定高度。
有没有高度意味着我们能不能抓住问题本质,有没有角度意味着我们付出多少的成本和代价。
比说饲料的卖法,告诉你再好的营销方法,你也卖不了。因为饲料是卖给农民的,农民穷,多一分钱都不买,所以饲料厂就算把销售人员派出去到人家农民家里面帮人家种田,干活,恨不得给人家做女婿,但还是卖不了。所以你得学会把你的产品卖给富人,跟富人去对接才能挣到大钱。富人会吃饲料转化下的产品,你的饲料是卖给鸡吃,鸡下蛋,富人吃鸡蛋,那么你跟一个养鸡场合作,你把饲料给他,再把鸡蛋卖给富人就行了。
富人吃鸡蛋不放心,说有三聚氰胺,那么我就让富人吃放心的鸡蛋。富人要吃放心的产品,他也愿意付出更大的成本。鸡蛋质量好一点,我们把四毛钱成本的一颗的鸡蛋卖成一块九毛钱行不行?一卖就卖成了中国一个著名的鸡蛋的品牌,这就是角度。
卖饲料这个角度对接不到,那卖鸡蛋这个角度就可能对接到。所以高度和角度几乎是任何人,任何企业之间较量的核心要素。
我们经常说一个人很有智慧,说有智慧的人就会成仙得道。神仙的仙是怎么写的,人站在山顶上就是仙,就有智慧了,所以智慧首先是一种高度,然后是一种角度。如果你没有高度,没有角度,那么你很难成功,你在不同的高度上做出的结论是不同的。