企业管理方法--拆解

如何检查部署的执行力?要想执行力好?

1、部署就得要有权利,他是否被授权调度一切,所以在做项目的时候,一定要有个总指挥,否则他做不出执行力的;

2、事前有没有工作派遣单,将高端愿望解码成每个人应该做的事?就是把高端的工作愿望,用工作派遣单把它拆解成每个人执行的细节。

记住六句话:

1、目标首先要拆成阶段;

2、每个阶段要拆成步骤;

3、每个步骤要提出方法;

4、谁是目标总指挥;

5、在操作过程中谁负责监督;

6、这个事情如果出现问题,谁负责监督,谁负责解决。