项目管理（五）       从项目启动阶段重要的管理工作中，可以得出一阶段性管理建议。第一种管理建议：项目经理在实施计划时，应该认识到自身的局限，在项目中，最重要的就是要做到沟通；第二种管理建议：建立备用资源，或者在资源计划中列出额外资源；第三种管理建议：尽量减少管理层次和协调职位，项目管理应该以人为核心，应该侧重于实际完成项目的人，而不应该侧重于每位项目成员。