一件产品无论它的性能有多好，除非能够在恰当的时候将它推向市场，否则我们是不会成功的。

管理创新的过程：

1、创新要求一个公司具有能够培育创新的企业文化；

2、很难描述要对哪些产品进行创新，但是我们需要知道哪些产品需要创新；

3、根据定义，创新是整个公司的任务，因此应该综合进行；

4、信息是创新的原料，所以信息流的管理非常重要；

5、没有供应商和其他人的支持，创新是无法取得成功的，我们应该学会运用所谓的组织性杠杆效应；

6、成功的创新要求良好的项目管理，而良好的项目管理其中一个方面为时间管理。