狼性总经理的战略底线 生死之理、存活之理，致胜之理、持续之理。 为什么中国企业普遍缺乏核心竞争能力，被认为优秀的企业都有可能一夜之间死亡？ 4G战略告诉我们：企业的“知天”就是要知道企业是通过什么来凝聚人心。企业的“知地”就是要清楚企业今天的钱、明天的钱和后天的钱如何获得。企业的“知己知彼”就是要明白如何获得比较竞争优势，战胜对手。 企业的“不战而屈人之兵”就是要让企业知道怎样获得企业的持续发展能力，真正做到“不战”而衰减对手的竞争能力。这就是狼性总经理的战略底线。