总经理首先是人力资源经理，总经理是企业文化的第一推动者。总经理的两大客户战略。
为什么有些企业家只能管一百人，而有些企业家却能管理上万人？
企业家的时间该如何安排？
总经理的时间到底花在什么地方，姜博士告诉我们：
第一，总经理首先是人力资源经理，最重要的一点是一定要把好招聘这一关，因为只有具备共同信念的人，才会与你走到最后。
第二，总经理要花三分之一时间在客户上，最重要的是了解你的客户，为公司的发展定定方向，因为客户的需求趋势就是公司的发展方向，请记住：真理永远掌握在客户手上。
第三，总经理倡导什么，企业的方向就是什么，总经理信奉什么，企业的信念就是什么。总经理最重要的是在公司高层面致力于建立一种有原则的文化，这是公司持续发展的根本。
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