R4要做到优胜者劣者汰 R业务管理系统的目的是帮助企业建立一个不依赖与能人的管理系统。所以对于总经理来说，很重要的一个职能，就是让你的员工能够发挥他们自己的才能，而不是亲自去做好每一件事。 锡恩4R系统是一种流程管理，就是说要建立一种让企业像机器一样，能够自运动转的管理体系。 这就是狼性总经理应该具备的战略实施工具，从制度上保证战略的实施。