猴子管理法---责任是一只猴子

为什么领导们总是没时间,而他的下属总是没工作?
每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险。
所有的执行在管理层面上都可以总结为一点:责、权、利的对等。
当一个管理者去指导你的下属的时候,重要的是你在这个事情里面最核心的地方去告诉他,这个事情的依据是什么?这个依据是普遍性适用的。