执行的第六要点：猴子也需要快乐
一句赞美的话，影响力可长远到一辈子！

执行的第七要点：检查能让猴子进化
1、明确问题
2、询问员工的想法
3、征询员工的改进意见
4、讨论一个改进计划，并把它写下来
5、继续对成效的考查
执行管理者最重要的品质：让猴子觉得自己很重要
尼采说：人的一辈子都在寻找重要感
如果你想要制造权利，凡事超越他们；如果你要的是业绩，让他们超越你。
执行管理者最重要的原则：猴子要么被喂养，要么被杀死。
否则，猴子会饿死而你则将大量宝贵时间浪费在尸体解剖或试图使他们复活上。