企业执行案例：佳美公司
佳美公司创立于1998年，是建筑装饰行业的标杆企业之一。
公司积极引进国外先进技术和装饰材料，将国外先进的管理制度与自身特点有机结合，先后为国外驻京机构提供了装饰服务。多次荣获“全国家装标杆企业”和“全国装饰工程金奖。”
佳美2005年初与锡恩接触，在学习《赢在执行》和《4R业务流程管理系统》后，开始在企业实施执行力打造。
佳美公司执行智慧：让公司损失与个人利益挂钩！
操作要点：如果没有把制度和个人利益挂其钩来，他就没有东丽去做。员工是意愿改变的，但员工永远不会接受强加在身上的改变。
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