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经理人网 初、中、高级职业经理人学习课程及招生简章

    经理人网 初、中、高级职业经理人学习课程及招生简章

   经理人网:www.58guanli.com  颁发国家权威部门的初级、中级、高级职业经理人证书,可上网查询真伪,拥有职业经理人证书有利找工作与提职,您的成长成功,是我们的价值所在。
     致力于提高中华民族及国人的管理素养及管理能力的全面提升,人人学点管理,人人懂些管理,人人都是职业经理人。经理人素质将是二十一世纪人人要具备的基本技能之一。我们目前主要服务企业客户与个人客户,对于企业客户(洽谈合作意向,签约,给企业员工开通课程,员工学习,学习跟踪效果评估,提出改进建议,微信群点对点交流管理问题与心得),对于个人客户(可直接注册登录,选择课程,充值付款,学习,探讨管理问题)。

企业全体员工管理培训基本方案:
培养目标:全面提升企业员工的管理技能与水平,促进企业业绩提升。
目前企业培训问题:很多企业每年培训花费大,效果不明显,并且受时空限制,是面上大众式辅导,不能做到点对点辅导与服务。
解决方案:根据不同层级管理者,有不同的对应课程。可以做到点对点的服务。有任何管理问题可以在微信群里跟随老师大家一起讨论,解决实际管理问题。
费用:1000元获初级职业经理人证书(不拿证500元),3000元获中级职业经理人证书(不拿证1000元),5000元获高级职业经理人证书(不拿证2000元),可任意时段登录学习一年时间。根据企业员工人数多少规模以及具体情况可以有相应的折扣。网上学习课时达到一定要求,不需要考试,只需要填写表格做档案备案,颁发国家权威部门的初级、中级、高级职业经理人证书,可上网查询真伪,拥有职业经理人证书有利找工作与提职,您的成长成功,是我们的价值所在。

课程:根据每位员工的级别,职业经理人网在后台开通对应级别的经理人课程(一般员工开通初级管理课程,中层开通中级职业经理人课程,高层开通高级职业经理人课程)。
效果评估:经理人网定期会出具企业每位员工的学习时长及学习状态,并根据企业培训的整体情况,针对性地提出改善建议,微信群点对点交流管理问题与心得。

实际操作案例
某某国企,我们与他沟通协商后签订协议,我们为他开通100名员工的管理培训课程,我们定期为每位员工提供学习情况并提供一些建议,通过一年的学习,企业的文化和员工的管理水平有很大的提高。
                       
初级职业经理人课程
合适学习对象:想进入或者初入管理领域的学习,例如一般员工、MBA学员,公司一般管理者等。
初级经理人栏目的所有内容(截止开通之日以前的全部内容),部分内容如下:
1、把混日子的员工变成奋斗者
2、管理不仅是以人为本,更应以“奋斗者”为本
3、如何让员工自动自发的去工作
4、如何调动员工的积极性
5、如何快速培养新员工
6、领导最大的责任是激发员工的潜能
7、遇到刺头型的员工怎么办
8、领导力是一门情商修炼

免费赠送以下内容
1、如何成为一名出色的主管
2、人际关系管理
3、职业经理常犯的错误
4、提升销售表达技巧管理
5、组织行为管理

中级职业经理人课程 
合适学习对象:合适刚提拔或者现为中层管理人员学习,例如公司中层。
中级经理人栏目的所有内容(截止开通之日以前的全部内容),部分内容如下:
1、企业怎样识人辨才
2、如何管理团队的五大法则
3、在制度面前消灭人情味
4、作为管理者这六种错误不能犯
5、如何做到事必回复
6、中高层控制力
7、建立人才招聘渠道比招聘人才更重要
8、做教练式的经理

免费赠送以下内容
1、中层主管必备管理思路与工具  
2、中层管理能力提升
3、中层经理人修炼
4、如何分层授权与领导
5、市场攻略技巧切割营销
6、细节决定成败

高级职业经理人课程
合适学习对象:合适刚提拔或者现为高层管理人员学习,例如公司高层。
高级经理人栏目的所有内容(截止开通之日以前的全部内容),部分内容如下:
1、经济形势分享
2、构建支撑战略的人力资源体系
3、企业战略三层次
4、构建企业绝对竞争力
5、卓越高层经理上
6、企业竞争位势分析
7、运营管理体系
8、企业战略的演化史

免费赠送以下内容
1、如何打造优秀企业文化 
2、高层成功经理人
3、高层口才修炼管理演讲技巧
4、高层卓越领导力
5、如何做百年企业
6、企业管理综合诊断

艺术智慧管理课程      
合适学习对象:现为公司一把手或者高层决策者,例如公司董事长、总经理。
1、谈判艺术 
2、从三国看管理
3、孙子兵法 与管理
4、风水管理艺术
5、庄子心得   

其它管理课程 (根据情况可作为赠送课程)     
1、黄帝内经养生智慧  
2、MBA面试管理课程

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