经理人网 初、中、高级职业经理人学习课程及招生简章

   经理人网：www.58guanli.com  颁发国家权威部门的初级、中级、高级职业经理人证书，可上网查询真伪，拥有职业经理人证书有利找工作与提职，您的成长成功，是我们的价值所在。
     致力于提高中华民族及国人的管理素养及管理能力的全面提升，人人学点管理，人人懂些管理，人人都是职业经理人。经理人素质将是二十一世纪人人要具备的基本技能之一。我们目前主要服务企业客户与个人客户，对于企业客户（洽谈合作意向，签约，给企业员工开通课程，员工学习，学习跟踪效果评估，提出改进建议，微信群点对点交流管理问题与心得），对于个人客户（可直接注册登录，选择课程，充值付款，学习，探讨管理问题）。

企业全体员工管理培训基本方案：
培养目标：全面提升企业员工的管理技能与水平，促进企业业绩提升。
目前企业培训问题：很多企业每年培训花费大，效果不明显，并且受时空限制，是面上大众式辅导，不能做到点对点辅导与服务。
解决方案：根据不同层级管理者，有不同的对应课程。可以做到点对点的服务。有任何管理问题可以在微信群里跟随老师大家一起讨论，解决实际管理问题。
费用：1000元获初级职业经理人证书(不拿证500元),3000元获中级职业经理人证书(不拿证1000元),5000元获高级职业经理人证书(不拿证2000元)，可任意时段登录学习一年时间。根据企业员工人数多少规模以及具体情况可以有相应的折扣。网上学习课时达到一定要求，不需要考试，只需要填写表格做档案备案，颁发国家权威部门的初级、中级、高级职业经理人证书，可上网查询真伪，拥有职业经理人证书有利找工作与提职，您的成长成功，是我们的价值所在。

课程：根据每位员工的级别，职业经理人网在后台开通对应级别的经理人课程（一般员工开通初级管理课程，中层开通中级职业经理人课程，高层开通高级职业经理人课程）。
效果评估：经理人网定期会出具企业每位员工的学习时长及学习状态，并根据企业培训的整体情况，针对性地提出改善建议，微信群点对点交流管理问题与心得。

实际操作案例
某某国企，我们与他沟通协商后签订协议,我们为他开通100名员工的管理培训课程，我们定期为每位员工提供学习情况并提供一些建议，通过一年的学习，企业的文化和员工的管理水平有很大的提高。
                       
初级职业经理人课程
合适学习对象：想进入或者初入管理领域的学习，例如一般员工、MBA学员，公司一般管理者等。
初级经理人栏目的所有内容(截止开通之日以前的全部内容),部分内容如下：
1、把混日子的员工变成奋斗者
2、管理不仅是以人为本，更应以“奋斗者”为本
3、如何让员工自动自发的去工作
4、如何调动员工的积极性
5、如何快速培养新员工
6、领导最大的责任是激发员工的潜能
7、遇到刺头型的员工怎么办
8、领导力是一门情商修炼

免费赠送以下内容
1、如何成为一名出色的主管
2、人际关系管理
3、职业经理常犯的错误
4、提升销售表达技巧管理
5、组织行为管理

中级职业经理人课程 
合适学习对象：合适刚提拔或者现为中层管理人员学习，例如公司中层。
中级经理人栏目的所有内容(截止开通之日以前的全部内容),部分内容如下：
1、企业怎样识人辨才
2、如何管理团队的五大法则
3、在制度面前消灭人情味
4、作为管理者这六种错误不能犯
5、如何做到事必回复
6、中高层控制力
7、建立人才招聘渠道比招聘人才更重要
8、做教练式的经理

免费赠送以下内容
1、中层主管必备管理思路与工具  
2、中层管理能力提升
3、中层经理人修炼
4、如何分层授权与领导
5、市场攻略技巧切割营销
6、细节决定成败

高级职业经理人课程
合适学习对象：合适刚提拔或者现为高层管理人员学习，例如公司高层。
高级经理人栏目的所有内容(截止开通之日以前的全部内容),部分内容如下：
1、经济形势分享
2、构建支撑战略的人力资源体系
3、企业战略三层次
4、构建企业绝对竞争力
5、卓越高层经理上
6、企业竞争位势分析
7、运营管理体系
8、企业战略的演化史

免费赠送以下内容
1、如何打造优秀企业文化 
2、高层成功经理人
3、高层口才修炼管理演讲技巧
4、高层卓越领导力
5、如何做百年企业
6、企业管理综合诊断

艺术智慧管理课程      
合适学习对象：现为公司一把手或者高层决策者，例如公司董事长、总经理。
1、谈判艺术 
2、从三国看管理
3、孙子兵法 与管理
4、风水管理艺术
5、庄子心得   

其它管理课程 （根据情况可作为赠送课程）     
1、黄帝内经养生智慧  
2、MBA面试管理课程